Les acteurs du marché de la communication confrontés à de nouveaux défis
Médianalyses - Décembre 2008
L'environnement numérique est porteur de nouveaux usages et services qui ouvrent une concurrence renouvelée entre acteurs jusque-là éloignés.
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La numérisation des contenus fait disparaître les frontières entre réseaux hétérogènes. Réseaux télécoms et audiovisuels se retrouvent désormais en concurrence pour la distribution de contenus multimédias, alimentant une nouvelle compétition entre acteurs provenant de secteurs différents.
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La compression associée au numérique, moyen pour palier l'étroitesse des réseaux et démultiplier les services (TNT, HD, radio numérique, etc.) est l'occasion pour de nouveaux entrants d'attaquer des marchés bornés auparavant par la ressource rare des fréquences.
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Le numérique se conjugue également avec l'essor d'Internet, lequel se révèle le support universel : information, communication, publicité, vente à distance, divertissement (radio, musique, vidéos, jeux) en complément / concurrence des médias traditionnels.
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La sophistication des terminaux mobiles , équipement à visée universelle (télécommunications, jeux, musique, photo, vidéo) et l'essor du haut débit mobile suscitent une concurrence renouvelée pour la maîtrise du temps des individus (communication, divertissement), et de leurs achats (m-commerce).
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Quelles sont les stratégies développées par les grands groupes de communication ?
- Stratégies numériques ?
- Stratégies Internet ?
- Stratégies sur le mobile ?
- Stratégies multicanales (multi-réseaux) ?
Scholè Marketing propose un panorama des stratégies mises en place en terme de diversification, de numérisation et de convergence par les principaux groupes de communication en France qui permet de les positionner sur le marché global.
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Source : Scholè Marketing |
Les acteurs du marchés de la communication confrontés à de nouveaux défis
Sommaire
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I. SYNTHÈSE
A. Problématique
B. Les marchés de référence
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Un marché global estimé à 58,3 milliards d'euros
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Les télécommunications : 32 Mds d'euros
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Les médias : 21 Mds d'euros
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Internet : 5 Mds d'euros
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82% de souscription et 18% de publicité
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Dépenses des annonceurs et des ménages
C. Les groupes de communication
D. Les entreprises au sein des groupes
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Les activités des entreprises couvertes
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Indicateurs financiers
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Activités audiovisuelles : domination de RTL, TF1 et Canal+
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Télécommunications : domination de France Télécom
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La presse
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E. La diversification numérique
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Internet
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La TNT
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La radio numérique
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Conclusion
F. Les stratégies de convergence
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Le câble : le modèle de convergence nord-américain
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La situation en France
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Détail des mouvements des acteurs
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France Télécom, Vivendi, Bouygues Télécoms : les forces en présence
II. MONOGRAPHIES
A. NRJ
B. BERTELSMANN
C. BOUYGUES
D. LAGARDERE
E. BOLLORE
F. VIVENDI
G. FRANCE TELECOM
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